프로세스 능력 수준(process capability level)은 프로세스를 프로세스 능력의 순서 척도 위에서 나타낸 것이다. 프로세스 능력은 프로세스가 현재나 예상되는 비즈니스 목표를 맞추는 능력이다. ISO/IEC 33020:2019는 프로세스 능력 평가를 받치는 측정 프레임워크를 정의하고, 이 프레임워크는 프로세스 속성 등급을 내고 거기서 프로세스 능력 수준을 끌어낸다.[1]

수준과 프로세스 속성

ASPICE 4.1은 ISO/IEC 33020:2019를 고쳐 맞춘 자체 측정 프레임워크를 둔다. 이 프레임워크는 CL(capability level) 0부터 CL 5까지 여섯 능력 수준을 두고, 수준은 프로세스 하나마다 그 프로세스의 프로세스 속성 등급으로 정한다. 수준마다의 뜻은 다음과 같다.[2]

수준이름뜻
CL 0Incomplete process프로세스를 수행하지 않았거나 목적을 이루지 못한다.
CL 1Performed process수행한 프로세스가 목적을 이룬다.
CL 2Managed process프로세스 수행을 계획하고 감시하고 조정하며, 산출물을 적절히 만들고 통제하고 유지한다.
CL 3Established process표준 프로세스를 바탕으로 한 정의된 프로세스로 수행해 프로세스 결과를 이룬다.
CL 4Predictable process정한 한계 안에서 예측할 수 있게 수행한다. 정량 관리 요구를 정하고 측정 데이터를 모아 분석해 변동의 원인을 찾고 시정한다.
CL 5Innovating process조직의 변화에 대응하도록 프로세스를 지속적으로 개선한다.

이 표준은 CL 1부터 CL 5까지 수준마다 프로세스 속성(process attribute, PA)을 배정한다. CL 0에는 프로세스 속성이 없다.[2]

프로세스 속성이름수준
PA 1.1Process performanceCL 1
PA 2.1Performance managementCL 2
PA 2.2Work product managementCL 2
PA 3.1Process definitionCL 3
PA 3.2Process deploymentCL 3
PA 4.1Quantitative analysisCL 4
PA 4.2Quantitative controlCL 4
PA 5.1Process innovationCL 5
PA 5.2Process innovation implementationCL 5

PA 2.1은 프로세스 수행을 계획하고, 감시하고, 계획에 맞게 조정하기를 요구한다.[2]

등급 척도

이 표준은 프로세스 속성의 달성 정도 를 N(Not achieved), P(Partially achieved), L(Largely achieved), F(Fully achieved) 네 등급으로 평정한다. N은 , P는 , L은 , F는 다. P와 L은 다시 둘로 나누는 세분 척도도 둔다. P-는 , P+는 , L-는 , L+는 다.[2]

등급마다의 뜻은 다음과 같다.[2]

등급뜻
N프로세스 속성을 이뤘다는 증거가 거의 없거나 없다.
P접근과 달성의 증거가 일부 있으나, 달성의 일부 면은 예측하지 못할 수 있다.
L체계적 접근과 상당한 달성의 증거가 있으나, 약점이 일부 있을 수 있다.
F완전하고 체계적인 접근과 완전한 달성의 증거가 있고, 중대한 약점이 없다.

수준 달성 판정

이 표준은 어떤 수준을 이루려면 그 수준의 프로세스 속성이 L이나 F이고, 그보다 낮은 수준의 프로세스 속성이 모두 F여야 한다고 정한다. 예를 들어 CL 2는 PA 1.1이 F이고, PA 2.1, PA 2.2가 모두 L이나 F일 때 이룬다.[2]

CL 3과 표준 프로세스

이 표준은 CL 3에서 표준 프로세스를 개발·유지하고 테일러링 지침을 정하며(PA 3.1), 표준 프로세스를 고르거나 테일러링해 정의된 프로세스로 배치하기를(PA 3.2) 요구한다.[2] 두 용어는 ISO/IEC 33001:2015가 다음처럼 정의한다.[3]

  • 표준 프로세스(standard process): 조직 안의 프로세스를 이끄는 프로세스 정의의 집합. 프로젝트에서 구현하는 정의된 프로세스에 들어가야 할 기본 프로세스 요소와 그 관계를 담는다.
  • 테일러링(tailoring): 프로젝트가 목표, 제약, 환경에 맞게 조직의 표준 프로세스를 고쳐 정의된 프로세스를 만드는 일. 조직의 테일러링 지침을 따른다.[3]

정의된 프로세스는 산출물, 측정치, 프로세스 개선 정보를 조직의 프로세스 자산에 보탠다.[3]

ISO/IEC/IEEE 24765:2017은 프로세스 자산 라이브러리(process asset library)를, 조직에서 프로세스를 정의하고 구현하고 관리하는 사람에게 쓸모 있는 정보의 모음으로 정의하고, 정책, 정의된 프로세스, 체크리스트, 교훈 문서, 템플릿, 표준, 절차, 계획, 교육 자료 같은 프로세스 관련 문서를 그 예로 든다. 이 표준은 조직이 쓰는 프로세스의 정의, 유지, 개선을 돕는 전문가 팀을 process group으로 정의한다.[4]

[1]
ISO/IEC, “ISO/IEC 33020:2019 Information technology — Process assessment — Process measurement framework for assessment of process capability (OBP preview).” 2019. Accessed: Oct. 02, 2026. [Online]. Available: https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso-iec:33020:ed-2:v1:en
[2]
“Automotive SPICE Process Reference Model / Process Assessment Model, Version 4.1,” VDA Quality Management Center, 2026. Accessed: Oct. 02, 2026. [Online]. Available: https://vda-qmc.de/wp-content/uploads/2026/09/Automotive-SPICE-PAM-v41.pdf
[3]
ISO/IEC, “ISO/IEC 33001:2015 Information technology — Process assessment — Concepts and terminology (OBP preview).” 2015. Accessed: Oct. 02, 2026. [Online]. Available: https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso-iec:33001:ed-1:v1:en
[4]
ISO/IEC/IEEE, “ISO/IEC/IEEE 24765:2017 Systems and software engineering — Vocabulary (OBP preview).” 2017. Accessed: Oct. 02, 2026. [Online]. Available: https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso-iec-ieee:24765:ed-2:v1:en